當一個企業接到訂單的時候，企業首先會做的是做好生產預測分析單創建，主要是為了能夠進行保證訂單源頭對訂單開展定性定量，對商品數量、開工、起止日期等開展預測分析，從而提升訂單業務的準確性。
製造生產管理系統（智能排程系統）：添加生產計劃
分析之後，規劃生產計劃，是對生產任務的計劃和產品生產進展的合理安排，全靠人工管控是很困難的，這時有智能排程系統就可以得心應手，達到科學合理地生產計劃制定。
生產管理系統：添加生產訂單
生產計劃制定成功後，就要進行制作生產訂單，生產訂單指的是企業依據客戶訂單的需要量和供貨周期來開展生產工作安排。許多企業歸屬於多品種、小批量生產狀況，擔憂訂單多，難管控，這時有生產管理系統就不會有這類情況發生了，而且能一鍵關聯一切。
生產管理系統（智能排程系統）：合理安排生產下發
合理安排妥當後，就要進行生產下發工作任務，生產下發將要生產任務具體安排到生產車間的1個或好幾個作業組、生產線進行實行，現在不用跑到好幾個生產線逐個傳達，只需在生產管理系統將生產具體任務轉化成下發單，並指定接受任務人員查閱就可以。
制造生產管理系統（智能排程系統）：生產派工合理安排
小組負責人接收到生產任務後，安排各生產人員開展生產派工，MES生產管理系統可將工作任務可以直接發放至個人，員工每天依據生產派工單的要求開展工作任務，一部分計價工資企業，可依據派工單數量可以直接測算員工的工資。
