利用供應鏈優化軟件（主要是APS），解決客戶的痛點，無非就是這三點。
如果再仔細看沒一點的改善：
１、縮短上市時間（Reducingtime-to-market）包含三方面改進，降低創新周期(shorter innovation cycles)；更加覆雜的產品(More complexproducts)；數量巨大但是智能的數據(bigger but smarter data volumes)。這三方面改進以前在供應鏈管理領域，只有降低創新周期很少提，主要由產品生命周期管理軟件來實現；其他兩方面也是APS優化的效果。
２、增強靈活性（EnhancingFlexibility）：大規模定制(mass customization)；市場分散度高(volatile markets)；最高的生產效率（highest productivity）。這三項都是供應鏈管理需要著重解決的問題，特別是mass customization概念的提出都是因為Dell的供應鏈管理模式的發明而創造的。增強靈活性這一點，完全是供應鏈管理優化軟件的範疇。
３、提高生產效率（increasingefficiency）這一點，更是徹頭徹尾供應管理優化軟件需要解決的問題。optimal capaciyt utilization,highest quality standards, effienctresource utilization。這些優化都在APICS的CPIM理論中經常提到。
早期數字化工廠的基礎是需要能夠將生產過程數字化，這個過程主要需要打通設備管理與信息化的信息通道，核心軟件是MES。而在這個通道打通之後，對企業流程優化，工廠效益的最大發揮依靠的還是供應鏈優化軟件。即供應鏈管理軟件APS才是數字化工廠創造價值的關鍵。
