部門與業務流程相關的信息和功能串聯。由於ARIS的集成數據，通過控制視圖的組織和功能，並能表達清楚重要的相關業務信息的EPC。因此，它是構建業務流程，采取的ARIS Aichele等人在這里，我們顯示在表1 EPC元素。段規劃APS和ERP這部分程序的參考描述了信息產業的生產管理程序，包括從拿到訂單，生產計劃，發送出成品。在圖3中，使客戶采購訂單，該公司的銷售部門，該公司將它傳輸到銷售訂單。銷售人員確認訂單完成後，收到的訂單和輸入到ERP系統進行分類。根據最近的貨物庫存和產品是即將結束，在未來規劃出ATP，以滿足客戶的訂單，並作出回應，然後使用APS系統。生產管理部門的員工獲得新的訂單後，他們開始進行生產規劃，確認和釋放發票包括物質需求，和之前準備的材料和生產。物資管理部門收到的物質需求後，他們開始在工廠的庫存檢查，道路上的股票，決定對原物料的總量，它需要的數據，傳送到采購部門，使購買。再經過采購部門收到材料部門的物質需求，整合庫存戰略和采購戰略與供應商談判的日期和方式提供的材料（如果它使用了JIT方式將貨物交付）。程序後，供應商將貨物發送物資管理部門，暫時不考慮。
根據這種情況下，研究觀察，沒有部門既不在本公司或其運作的作業程序，已受到影響，因為誘導的APS大幅度的變化。但在此之前誘導APS系統，由業務部門向客戶答覆的ATP不僅需要浪費大量的時間，而且它是不能夠迅速回覆訂單的修改。生產管理部門的生產瓶頸，監管的工作需要人為的確認，並容易忽略流離失所生產。物資管理部門需要一個人造確認有關材料的狀態，規範工程變更通知（ECN）的修改等，很容易忽略流離失所的材料和用品。采購部門需要人為調整采購訂單程序確認，並不能獲得有關信息的沖動材料容易。此外，各部門經常召集到生產和營銷協調會議，解決ERP系統的計劃，生產和營銷的結果。這些通常是不相同的條件正宗狀態，無法產生快速反應，以調整客戶訂單的需求。 APS系統的感應後，業務，生產管理，物料管理，采購管理部門的職能仍然功能，詳細的早期。但業務部門獲得了客戶的金額以便快速，準確的三磷酸腺苷反應和交付日期，這將是能夠為了改變什麽，如果通過模擬功能模擬的情況下，迅速作出反應。生產管理部門的生產計劃信息獲取，通過APS系統缺陷的材料表和延遲工作的建議。材料的部門，可以確保材料和發票之間的關系，並能掌握theCluster
表1。元素和定義Scheer的ARIS和EPC（2001年）。
元素名稱元素的定義
功能函數的功能是對元素進行一個或多個目標的實現技術的轉讓或活動。在分析過程中，“功能”是過程，活動和任務的代名詞，如檢驗，來料等。
事件的事件來描述業務流程中的每個元素的狀態。事件的職能和作用的結果，兩個觸發器。
對於事件，函數或過程之間的邏輯關系的跡象的邏輯運算。從左至右分別是三種不同的關系，或和異或。邏輯運算符決定什麽功能（事件）能夠推動什麽事件（功能），來控制方向或進程的關系。
集群這個元素的引用，直接從eERM工程總承包，它代表了從業務流程的宏觀視圖描述數據對象，數據視圖的描述（例如，報價查詢，訂單通知等）相同。
在參與過程中，如ERP，VMI，APS等應用系統AppliactionSystem，表示信息系統
組織的單位Organizationunit說明人力資源結構，權限和負責公司內部的功能
APS先進規劃排程的方法論框架的概念
