生產管理和生產排程是兩個相關但不同的業務管理概念。
生產管理是指規劃、組織、控制和協調所有生產活動的過程，以確保生產過程的順利進行。這包括生產資源的分配、工作流程的設計、生產進度的跟踪和控制、品質控制、庫存管理等。生產管理的目的是實現高效的生產運營，提高生產效率和產品質量，降低生產成本。
生產排程則是生產管理中的一個重要方面，它是將生產計劃轉化為實際生產活動的具體時間表和工作流程的過程。生產排程的目的是確保生產活動之間的順序和時間上的協調，以避免生產瓶頸和浪費。生產排程需要考慮到生產資源的可用性、生產工藝的要求、客戶需求、交貨期限等因素，並尋求最優的生產方案。
總體而言，生產管理和生產排程是相互關聯的，生產排程是生產管理的一個重要環節，它將生產計劃轉化為實際生產活動的時間表和工作流程，有助於實現高效的生產運營，提高生產效率和產品質量。
