生產排程是指在製造業中，規劃和分配資源以完成特定的任務的過程。它涉及到考慮各種因素，如產能、需求、訂單、期限、設備材料和品質。生產排程可以幫助提高效率、降低成本、平衡工作量和滿足客戶期望
一些常用的生產排程方法有：
- 先到先得（FCFS）：按照任務到達的順序進行處理。
- 最早到期日（EDD）：按照任務的到期日進行處理，最早的優先。
- 最短處理時間（SPT）：按照任務的處理時間進行處理，最短的優先。
- 關鍵比率（CR）：按照任務的緊急程度進行處理，緊急程度由剩餘時間除以處理時間計算。
一些常見的生產排程挑戰有：
- 應對需求、供應和生產條件的不確定性和變化。
- 平衡相互衝突的目標，如最小化庫存、最大化利用率和滿足客戶。
- 整合來自不同來源和系統的數據和信息。
- 與不同的利益相關者和部門進行溝通和協調。
一些常用的生產排程工具有：
- 甘特圖：視覺工具，顯示任務的開始和結束時間以及它們在時間軸上的依賴關係。
- 網路圖：視覺工具，顯示任務的順序和相互關係以及它們的持續時間，使用節點和弧表示。
- 模擬：一種技術，使用數學模型和隨機變量模仿真實系統的行為。
- 優化：一種技術，使用數學算法和標準找出問題的最佳解決方案。
